Lean Tools and Techniques for Global Project Management

Katarzyna Barbara Witczyńska

Abstract


The purpose of this article is to show the essence of Lean Management, management practices applied by companies, and the possibility for this method to be used to further improve management in an organisation. This article uses a review of existing literature, studies and reports relating to management.


Keywords


Lean Managamenet, management, 5S, SMED, TPM, Kaizen, Poka Yoke, TQM, Six Sigma.

Full Text:

PDF

References


Smalley A., Poziomowany system ssący: przewodnik w zakresie doskonalenia systemu produkcyjnego wg zasad Lean dla specjalistów z planowania i sterowania produkcją, produkcji i technologii, Foreword to the Polish edition by Tomasz Koch and Tomasz Sobczyk, The Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław 2011.

Ford H., Dziś i jutro, ProdPress.com, Wrocław 2007.

Marchwiński Ch., Shook J., Schroeder A. (edd.), Leksykon Lean: ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management, Foreword to the Polish edition by Tomasz Koch and Tomasz Sobczyk, The Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław 2010.

Liker J. K., Droga Toyoty – 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, MT Biznes, Warszawa 2005.

Shimokawa K., Fujimoto T. (edd.), Lean management: narodziny systemu zarządzania: rozmowy z Taiichi Ohno, Eiji Toyoda i innymi osobami, które ukształtowały system zarządzania w Toyocie, Foreword to the Polish edition by Tomasz Koch and Tomasz Sobczyk; [translation by Anna Zdanowicz, Tomasz Sobczyk], The Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław 2011.

Kornicki L., Kubik Sz. (edd.), Kanban na hali produkcyjnej, ProdPress.com, Wrocław 2009.

Imai M., Gemba, Kaizen: zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, Warszaw a2006.

Krasiński M., Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2014.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.